出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

對付渾水摸魚的策略有（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

均勢條件下的談判策略有（）

休會緩解的時間有（）

因為需要是談判的原動力，所以沒有需要就沒有談判。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。