試述印刷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素及經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程。

試述印刷企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理的主要內(nèi)容是什么？在進(jìn)口機(jī)器的選擇評(píng)價(jià)上，如何進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)？

印刷企業(yè)設(shè)立

看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯(cuò)”為目標(biāo)，能使員工減少差錯(cuò)，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。

違反印刷內(nèi)容管理的行為有哪些？

設(shè)備管理重點(diǎn)在于設(shè)備，包含設(shè)備的購置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓(xùn)、（）等內(nèi)容。

無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)。但不包括非專利技術(shù)和商譽(yù)。

印刷合同訂立的程序是：要約、（）。

印刷生產(chǎn)成本控制的關(guān)鍵性工作主要有哪幾個(gè)方面？

在銷售中，起關(guān)鍵作用的是產(chǎn)品的質(zhì)量。