A.技術(shù)需求明確
B.采購方式適用
C.供應(yīng)商合格
D.評(píng)審辦法合理
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A.評(píng)審辦法
B.邀請(qǐng)供應(yīng)商
C.項(xiàng)目分包及預(yù)算
D.采購文件
A.詳細(xì)技術(shù)需求
B.項(xiàng)目基本情況
C.評(píng)審辦法
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商
A.采購部門只接受采購計(jì)劃內(nèi)的采購項(xiàng)目，未列入采購計(jì)劃的由使用需求或業(yè)務(wù)主管部門自行組織采購。
B.業(yè)務(wù)需求（主管）部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)管理職責(zé)范圍內(nèi)的同質(zhì)同類項(xiàng)目整合，提高采購效率.降低采購成本。
C.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時(shí)間進(jìn)度。
D.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計(jì)劃，并按照采購計(jì)劃安排實(shí)施全年采購工作。
A.采購部門應(yīng)每年年底征詢下一年度采購需求計(jì)劃，并按照采購計(jì)劃安排實(shí)施全年采購工作。
B.采購部門應(yīng)提前統(tǒng)籌規(guī)劃采購需求，統(tǒng)一安排采購資源，保證采購時(shí)間進(jìn)度。
C.采購部門應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)商采購需求相關(guān)事宜，對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入資格.商務(wù)技術(shù)要求.合同條款編制等進(jìn)行指導(dǎo)，提高采購計(jì)劃執(zhí)行效率。
D.采購部門只接受采購計(jì)劃內(nèi)的采購項(xiàng)目，未列入采購計(jì)劃的順延到下一年實(shí)施采購。
A.一般應(yīng)明確合同審核部門
B.一般應(yīng)明確合同簽訂部門
C.總行采購可以由分行簽訂合同
D.總行采購只能由總行簽訂合同
最新試題
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目，需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求，造價(jià)定額模式及內(nèi)容，市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
開展市場(chǎng)調(diào)查時(shí)，市場(chǎng)條件包括國際、國內(nèi)以及項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣婕笆袌?chǎng)行情和市場(chǎng)供給等的成熟程度，可從市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品、服務(wù)和成果情況。
項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)以預(yù)算申請(qǐng)部門申請(qǐng)金額為準(zhǔn)。
采購方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
資格預(yù)審的原則是（）。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
關(guān)于采購計(jì)劃，說法正確的是（）。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。