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A.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用減少
B.單位產(chǎn)品工時(shí)消耗定額的減少
C.產(chǎn)品成本呈反方向變動(dòng)
D.產(chǎn)品成本呈同方向變動(dòng)
E.單位產(chǎn)品中的工資費(fèi)用、工時(shí)消耗定額增加
A.根據(jù)定義計(jì)算
B.差量收入－差量成本
C.相關(guān)收入－相關(guān)成本
D.變動(dòng)收入－變動(dòng)成本E.總收入－總成
最新試題
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。
價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動(dòng)。每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的成本地位和利潤(rùn)產(chǎn)生不同的影響。
成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。
一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學(xué)。
西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）
各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。
盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。
成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。