價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動。每一種價(jià)值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

各種成本計(jì)算方法除了（）和計(jì)算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型，其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括（）。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費(fèi)用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

關(guān)于成本與管理會計(jì)的對象，以下說法正確的有（）。

下列項(xiàng)目中不屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本內(nèi)容的是（）。

管理要求最終影響（）。

西方新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派把成本分為（）

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）