A.無法開源
B.無法節(jié)流
C.無法再生
D.無法取代
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你可能感興趣的試題
A.帕累托圖
B.統(tǒng)計抽樣
C.績效衡量
D..參數(shù)化建模
A.通過對項目計劃網(wǎng)絡(luò)路徑進行正向傳遞和反向傳遞分析，計算理論上的最早開始/完成日期和最遲開始/完成日期
B.將資源從非關(guān)鍵活動重新分配到關(guān)鍵活動
C.按生產(chǎn)率乘以工作數(shù)量來估計活動持續(xù)時間的基礎(chǔ)
D.d.應(yīng)用項目日歷和資源日歷來標(biāo)識工作和資源可用/允許的周期
A.進度計劃制定
B.活動排序
C.活動持續(xù)時間估計
D.活動定義
A.這是STF關(guān)系
B.這是強制性的依賴性的例子
C.這是優(yōu)先邏輯的一個例子
D.這是STS關(guān)系
A.進度變更控制系統(tǒng)
B.集成變更控制
C.進度比較條形圖
D.配置管理系統(tǒng)
最新試題
項目活動定義的成果包括（）
項目經(jīng)理已經(jīng)完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標(biāo)之內(nèi)。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準(zhǔn)是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準(zhǔn)是33周的話，項目應(yīng)該是成功的，這是因為（）。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。
項目進行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。
項目活動時間估算的影響因素有（）
時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。
您目前正在分析活動序列、持續(xù)時間、資源需求和創(chuàng)建項目計劃的時間表。下列哪一項不是你使用的工具/技術(shù)（）。
日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進行（）。
由于設(shè)備安裝，人員摩擦以及客戶不能按期評審等原因，項目已經(jīng)嚴(yán)重滯后。目前來看，項目完成了40％，而時間已經(jīng)花費了60％。那么，項目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。