領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導職能中引導功能的重要內(nèi)容。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。