A、減輕賦稅
B、資金配置
C、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模
D、利潤調(diào)節(jié)
E、避免外匯匯率波動風(fēng)險(xiǎn)和東道國外匯管制
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A、文化與風(fēng)俗習(xí)慣
B、經(jīng)濟(jì)水平
C、法律制度與體系
D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
A、產(chǎn)品決策
B、定價(jià)決策
C、促銷決策
D、分銷渠道
A、國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B、矩陣組織機(jī)構(gòu)
C、集權(quán)管理組織結(jié)構(gòu)
D、地區(qū)組織結(jié)構(gòu)
E、產(chǎn)品組織結(jié)構(gòu)
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.全球中心模式
D.混合中心模式
A.總公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
最新試題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項(xiàng)外派管理。
國際企業(yè)營運(yùn)資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo),影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括()活動。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。