A.民族中心模式
B.多中心模式
C.全球中心模式
D.混合中心模式
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A.總公司
B.母公司
C.子公司
D.分公司
A、民族中心模式
B、多國中心模式
C、全球中心模式
D、混合中心模式
A、技術(shù)
B、戰(zhàn)略
C、規(guī)模
D、文化
A、所有權(quán)分散
B、需要從全球角度配置資源
C、需要把專門知識集中在總部
D、子公司缺乏經(jīng)驗
A、滿足企業(yè)全球化競爭戰(zhàn)略的需要
B、節(jié)約企業(yè)成本
C、管理人才,吸納人才
D、優(yōu)化整合資源
最新試題
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始,全面分析和篩選國際目標(biāo)市場,確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
全球組織結(jié)構(gòu),其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來,使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵出口,限制進口,以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)人員來源渠道有()
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額,包括()。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。