A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.技術(shù)環(huán)境
C.宏觀環(huán)境
D.行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
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A.宏觀環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.政治環(huán)境
D.制度環(huán)境
A、所有權(quán)優(yōu)勢
B、區(qū)位優(yōu)勢
C、技術(shù)優(yōu)勢
D、內(nèi)部化優(yōu)勢
A、重商主義
B、生產(chǎn)要素稟賦理論
C、相對成本優(yōu)勢理論
D、絕對優(yōu)勢理論
A、資源優(yōu)勢
B、所有權(quán)優(yōu)勢
C、區(qū)位優(yōu)勢
D、內(nèi)部化優(yōu)勢
A、美國式
B、歐洲式
C、亞洲式
D、非洲式
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最新試題
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的,而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā),通過預(yù)測匯率,選擇最恰當(dāng)?shù)谋V荡胧?,來減少收益損失,獲取經(jīng)營利潤。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下,提高現(xiàn)金的持有量,加快資金的流動性,提高資金的利用效率,降低資金成本。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。