深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分？

黃河公司決定從本年度增長利潤中提取25000元進行投資，希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項發(fā)放獎金，若預(yù)期投資報酬率為8%，求每年末可得到多少金額的款項？

求盈虧臨界點銷售量和盈虧臨界點銷售額；

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

B 公司生產(chǎn)輪胎的單位變動成本是多少？

如果采納財務(wù)經(jīng)理的意見，在不提價、不擴大銷售的情況下，明年能夠盈利多少？如果用變動成本法計算，利潤又是多少？

若降價10%后預(yù)計銷售量增長20%，則利潤比目前增加還是減少？增減金額是多少？

使用機器小時分配間接費用，計算所討論項目的全部成本。假定報價是完全生產(chǎn)成本加25%，車間經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？

建立維修部門工資費用的成本性態(tài)模型，并估計維修部門工作60000個小時的維修費用。

預(yù)測下年度保本銷售量；