A.利益沖突
B.情感沖突
C.認(rèn)知沖突
D.無(wú)任何沖突
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A、團(tuán)隊(duì)成員之間具有互補(bǔ)性
B、團(tuán)隊(duì)成員之間不為利益斤斤計(jì)較
C、中國(guó)強(qiáng)調(diào)等級(jí),紀(jì)律嚴(yán)明,重視高級(jí)別越者的能力與貢獻(xiàn);西方強(qiáng)調(diào)平等,重視激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造力
D、團(tuán)隊(duì)成員之間具有合作精神
A.創(chuàng)始人、核心員工、管理團(tuán)隊(duì)成員
B.董事會(huì)成員、投資者
C.相關(guān)專家、顧問(wèn)
D.政府官員和新聞媒體記者
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最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功,則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()