第一，領(lǐng)導(dǎo)型薪酬策略。第二，跟隨型薪酬策略。第三，滯后型薪酬策略。第四，混合型薪酬策略。

第一，獲取職位信息。第二，選擇報酬要素并對職位進行分類。第三，對職位進行排序。

第一，量化評價法，第二，非量化評價法。

第一，員工所在崗位價值以及責任。第二，員工的工作績效。第三，員工的工作能力。第四，勞動力市場的薪酬水平。

第一，以職位為基礎(chǔ)的薪酬體系。第二，可變薪酬在薪酬總額中所占比例高。第三，薪酬水平一般低于市場平均水平。