為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運(yùn)用的策略有（）

當(dāng)企業(yè)具有好的投資機(jī)會(huì)時(shí)，最大限度地使用留用利潤(rùn)來(lái)滿足投資方案所需資金，企業(yè)會(huì)采用（）

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬(wàn)元，如果按年8%的復(fù)利計(jì)息，相當(dāng)于現(xiàn)在獲得資金是（）萬(wàn)元。

財(cái)務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

作為衡量風(fēng)險(xiǎn)程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險(xiǎn)程度的比較，對(duì)于期望值不同的決策方案，則不適用。