1、自我超越; 2、改善心智模式; 3、建立共同愿景; 4、團(tuán)體學(xué)習(xí); 5、系統(tǒng)思考。
管理者在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮六個(gè)要素: 工作分解、部門化、管理層次、管理幅度、集權(quán)化以及正規(guī)化。