管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者要做到（）。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。