分析原則要求我們（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

開會時，溝通的重點有（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。