發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。

管理的唯一權(quán)威是（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

（）把管理拉到一般齊。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。