管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

管理的驗(yàn)證在于（）。

開(kāi)會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒(méi)有人能替代。

分析原則要求我們（）。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。