①做好準備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織,團隊或隊員達到其預期目標的而采取的行為和措施。
是指在不延長項目要求完工的時候情況下,建立資源平衡利用的選擇計劃。
最新試題
項目信息發(fā)布的依據(jù)主要什么?
項目跟蹤
項目具有哪些特性?
采購管理的過程是什么?
簡述項目管理常用的組織結(jié)構(gòu),指出其特點及適用于何種類型的項目。
責任矩陣
項目成本預算
項目進度管理
項目驗收
項目組織結(jié)構(gòu)類型有哪些?