A.分析思路清楚，可將系統(tǒng)分析人員的思維過(guò)程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化
B.分析時(shí)需要使用的定量數(shù)據(jù)很多，要求對(duì)問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時(shí)需要使用的定量數(shù)據(jù)不多，但要求對(duì)問(wèn)題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的復(fù)雜問(wèn)題的決策分析
E.適用于少準(zhǔn)則、少目標(biāo)的簡(jiǎn)單問(wèn)題的決策分析
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（A）找出影響進(jìn)度的原因，以確保變更是有益的
（B）依據(jù)范圍變更而變更進(jìn)度計(jì)劃
（C）分析進(jìn)度偏差問(wèn)題
（D）及時(shí)有效地對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行變更控制
（E）基于客戶要求變更進(jìn)度
A.在WBS最底層的可交付物
B.具有唯一編碼的任務(wù)
C.WBS的最小單位
D.一般而言不多于80工時(shí)
E.只由一個(gè)人承擔(dān)的任務(wù)
A.將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較
B.得到實(shí)際進(jìn)度提前或拖后的時(shí)間
C.與按最早開(kāi)始的計(jì)劃進(jìn)行比較
D.預(yù)測(cè)該項(xiàng)目進(jìn)度
E.項(xiàng)目實(shí)際完成任務(wù)量與計(jì)劃任務(wù)量之間的偏差
（A）合同的授予要在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行
（B）根據(jù)世界銀行的規(guī)定，合同要授予最高評(píng)價(jià)標(biāo)的投標(biāo)商
（C）授標(biāo)時(shí)不得要求中標(biāo)單位承擔(dān)招標(biāo)文件中沒(méi)有規(guī)定的義務(wù)
（D）國(guó)際招標(biāo)中，允許標(biāo)后壓價(jià)
（E）國(guó)際招標(biāo)中，只有在評(píng)標(biāo)報(bào)告與授標(biāo)建議經(jīng)業(yè)主或發(fā)起人批準(zhǔn)后，可以發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)
A.投入產(chǎn)出法
B.風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)
C.主觀評(píng)分法
D.層次分析法
E.因果分析法
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等，都將更新在哪一份文件中？（）
你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績(jī)效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
對(duì)于小型項(xiàng)目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)？（）
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力，但是與項(xiàng)目沒(méi)有太多的利益關(guān)系，對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書(shū)中必須向受邀的賣(mài)方披露可用預(yù)算？（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)何種方法避免此情況發(fā)生？（）
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱(chēng)為（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利，所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例？（）