單項選擇題項目管理信息系統(tǒng)包括()兩個部分。

A.計劃系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
B.計劃系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)
C.執(zhí)行系統(tǒng)和控制系統(tǒng)
D.輸入系統(tǒng)和控制系統(tǒng)


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1.單項選擇題關于趕工,正確的說法是()。

A.如何以最小的成本提高取得最大的持續(xù)時間壓縮
B.只要對工作進行趕工就能壓縮項目工期
C.趕工常對成本沒有影響
D.擬趕工的工作取決于老板和客戶的見解

2.單項選擇題在正式溝通渠道中,()溝通有利于加強控制和提高工作效率。

A.鏈式
B.輪式
C.環(huán)式
D.全通道式

3.單項選擇題利用德爾菲方法時,一般()人是最合適的。

A.3~6
B.6~12
C.10~50
D.50人以上

4.單項選擇題用以分析質量波動究竟由正常原因還是異常原因引起的質量控制工具是()。

A.流程圖
B.排列圖
C.因果分析圖
D.管理圖

5.單項選擇題360度評價法可以用來進行()。

A.項目范圍變更控制
B.項目團隊績效考核
C.項目質量保證
D.項目進度優(yōu)化

最新試題

項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

項目經理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內外各方的信息,項目經理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題

你是項目經理,你的項目集經理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題

為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

題型:單項選擇題

為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()

題型:單項選擇題

對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經濟調整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()

題型:單項選擇題

對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題