A.組織作用
B.反饋作用
C.鼓勵作用
D.導向作用
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A.國民經(jīng)濟評價和項目盈利能力分析
B.項目財務評價和國民經(jīng)濟評價
C.清償能力分析和項目盈利能力分析
D.項目盈利能力分析和不確定性分析
A.接受性
B.正確性
C.可行性
D.合理性
(A)費用率最小的關鍵工作
(B)費用率最小的非關鍵工作
(C)費用率最大的關鍵工作
(D)費用率最大的非關鍵工作
A.因果法
B.外推法
C.直觀法
D.層次分析法
A.建立每個項目的優(yōu)先順序
B.制定資源平衡計劃
C.明確提出各項目的限制因素
D.分配資源
最新試題
項目生命周期的什么時候,風險和不確定性最高?()
你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()
項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()
項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()
在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權,能夠直接談判并簽署合同?()
對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結果記錄在哪一份文件中?()
為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()
項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關系,對該相關方應該使用哪種策略?()
項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應地調整管理和領導力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督?()