A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.競(jìng)合性
D.綱領(lǐng)性
E.應(yīng)變性與相對(duì)穩(wěn)定性
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A.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡
B.潛在進(jìn)人者的威脅
C.替代品的威脅
D.供應(yīng)商的議價(jià)能力
E.購(gòu)買者的議價(jià)能力
A.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)能力分析
C.生產(chǎn)能力分析
D.市場(chǎng)營(yíng)銷能力分析
E.產(chǎn)品獲利能力分析
A.客觀性
B.復(fù)雜性
C.關(guān)聯(lián)性
D.不確定性
E.層次性
A.國(guó)家環(huán)境分析
B.宏觀環(huán)境分析
C.行業(yè)環(huán)境分析
D.微觀環(huán)境分析
A.經(jīng)濟(jì)
B.必要
C.關(guān)鍵
D.首要
最新試題
術(shù)密集型與智能密集型相結(jié)合的戰(zhàn)略，稱為（）
《孫子兵法》中關(guān)于“道”與“將”的關(guān)系的論述，給我們建立企業(yè)家制度以深刻的啟示。其中“道”指的是（）
企業(yè)家升遷的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是（）
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有（）
企業(yè)的產(chǎn)品出口到哪些地區(qū)和國(guó)家，必須在充分掌握其市場(chǎng)狀況的情況下才能決定下來(lái)。
運(yùn)用產(chǎn)品系列平衡法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，常用到的指標(biāo)有（）
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有（）
生產(chǎn)環(huán)境改造投資戰(zhàn)略是把投資重點(diǎn)放在（）
企業(yè)組織指揮體系變革的可行性分析主要包括（）
企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的方式有（）