單項(xiàng)選擇題合同預(yù)期成本700萬元,固定酬金10萬元,酬金增減15萬元,如果項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本為720萬元,按成本加浮動酬金計(jì)算,合同總價為()。

A.710萬元
B.715萬元
C.730萬元
D.745萬元


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1.單項(xiàng)選擇題()是提高質(zhì)量管理體系有效性和效率的重要手段。

A.質(zhì)量控制
B.編制質(zhì)量計(jì)劃
C.明確質(zhì)量目標(biāo)
D.持續(xù)改進(jìn)

2.單項(xiàng)選擇題如果項(xiàng)目經(jīng)理對損失的反映比較敏感,而對收益的反映比較遲鈍,那么他被認(rèn)為是()。

A.保守型決策人
B.進(jìn)攻型決策人
C.中間型決策人
D.機(jī)會主義的決策人

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險管理應(yīng)該()進(jìn)行。

A.在開始任何項(xiàng)目之前
B.在啟動過程中
C.在整個項(xiàng)目壽命期中
D.由項(xiàng)目組的資深成員

4.單項(xiàng)選擇題()反映了決策者對待特定風(fēng)險事件的態(tài)度。

A.決策樹分析
B.敏感性分析
C.效用理論
D.決策理論

5.單項(xiàng)選擇題一般而言,項(xiàng)目利益相關(guān)者之間的異議應(yīng)該以有利于()的方式解決。

A.項(xiàng)目發(fā)起人
B.高級管理層
C.項(xiàng)目執(zhí)行組織
D.客戶

最新試題

SWOT分析是對項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行逐個檢查。分析的目的不是()

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應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

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管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()

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對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對相關(guān)方進(jìn)行分類?()

題型:單項(xiàng)選擇題