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A.企業(yè)應當根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會、監(jiān)事會和經理層的職責權限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡
B.企業(yè)應當制定組織結構圖、業(yè)務流程圖、崗（職）位說明書和權限指引等內部管理制度或相關文件，使員工了解和掌握組織架構設計及權責分配情況，正確履行職責
C.企業(yè)應當對各機構的職能進行科學合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權限和相互關系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等，可以由一人審批

A.甲企業(yè)作為一家高新技術企業(yè)，不宜將研發(fā)團隊外包
B.在選擇外包公司時，企業(yè)應當引入競爭機制，擇優(yōu)選擇外包公司
C.企業(yè)在進行外包時，因為涉及的都是非核心業(yè)務，故不必考慮有關保密條款的約定
D.作為業(yè)主的企業(yè)應對外包商的業(yè)績進行持續(xù)評估，若有重大違約，應及時終止外包合同