多項選擇題估計項目工作持續(xù)時間的依據(jù)包括()。

A.工作清單
B.進度基準
C.資源需求
D.績效報告
E.資源能力


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題當審定項目范圍界定工作時,常用的審核表單有()。

A.風險檢查列表
B.項目范圍審核表
C.項目定義檢查表
D.項目工作分解結(jié)構(gòu)審核表
E.項目質(zhì)量檢查表

2.多項選擇題工作規(guī)范主要說明對擔任該崗位工作人員的()等方面的規(guī)范化要求。

A.特定知識
B.職位要求
C.能力
D.個性特征
E.工作規(guī)范

3.多項選擇題審定項目估算和預(yù)算時,應(yīng)考慮的主要問題包括()。

A.估算和預(yù)算的數(shù)據(jù)來源
B.估算和預(yù)算的方法
C.估算和預(yù)算的靈敏度
D.估算和預(yù)算的總額度
E.估算和預(yù)算的文檔的完整性

4.多項選擇題解決沖突的基本策略有()。

A.規(guī)避
B.競爭或強制
C.妥協(xié)
D.正視
E.緩和或調(diào)停

5.多項選擇題下列屬于隱含質(zhì)量要求的有()。

A.合同的規(guī)定
B.技術(shù)文件的規(guī)定
C.人們公認的要求
D.圖紙的規(guī)定
E.不言而喻、不必做出規(guī)定的需要

最新試題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下,你最好應(yīng)該做什么?()

題型:單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()

題型:單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應(yīng)商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題