單項選擇題在關鍵線路上增加資源不一定總是能夠縮短項目的持續(xù)時間,這是因為()。
A.增加資源有可能導致效率低下
B.在項目計劃時總是以最佳的資源數量來安排活動
C.項目經理總是選擇具有最高技能水平的人員
D.增加更多的資源可能產生額外的工作
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1.單項選擇題項目管理的組織中更強調()。
A.等級制度
B.目的性
C.專業(yè)化分工
D.項目經理的作用
2.單項選擇題在項目發(fā)起人大量減少資金的情況下,項目經理應該()。
A.要求發(fā)起人增加資金
B.由于減少了資金,項目已經不可能繼續(xù)進行
C.向客戶解釋當前的情況,使其調整項目的范圍
D.進行財務分析,在減少后的資金范圍內制定項目計劃
3.單項選擇題某項目初期投資1萬元,期望的現金注入在第一年為1千元,第二年為2千元,第三年為2千元,第四年為5千元,第五年為2千無。則該項目的回收期限為()年。
A.兩年
B.三年
C.四年
D.五年
4.單項選擇題在()的情況下,項目經理需要與客戶進行正式的、書面的溝通。
A.項目進度拖期
B.項目成本超支
C.項目的產品出現了缺陷
D.客戶提出了超出合同要求的工作
5.單項選擇題“我們雙方為什么不能各作一些計步,來解決這個問題?”這是項目管理中沖突處理的()辦法。
A.強制
B.回避
C.妥協(xié)
D.調停