A.尋求煤炭資源
B.尋求橫向一體,減少競爭壓力
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求多元化成長機(jī)會(huì)
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A.對于國際化經(jīng)營的企業(yè),發(fā)生在海外的價(jià)值鏈活動(dòng)可以通過直接投資予以實(shí)現(xiàn)
B.對于國際化經(jīng)營的企業(yè),發(fā)生在海外的價(jià)值鏈活動(dòng)可以通過外包實(shí)現(xiàn)
C.價(jià)值鏈活動(dòng)的內(nèi)部化還是外部化,取決于企業(yè)戰(zhàn)略、成本收益分析、風(fēng)險(xiǎn)狀況及可選擇的方案
D.價(jià)值鏈的部分活動(dòng),可用非股權(quán)形式替代直接投資
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求合作伙伴
A.尋求市場
B.尋求效率
C.尋求資源
D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
A.天然資源
B.人力資源
C.資金
D.受過高等教育的人才
A.產(chǎn)品創(chuàng)新階段
B.產(chǎn)品成熟階段
C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.產(chǎn)品衰退階段
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最新試題
以出口作為進(jìn)入國外市場的主要模式,可能存在的潛在問題有()。
世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式,該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡(luò)迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素,總部的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率,采購和生產(chǎn)都在歐洲進(jìn)行,亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款,一件服裝從設(shè)計(jì)到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會(huì)收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力”的程度兩個(gè)維度來考察,2公司采取的是()。
下列不屬于鉆石模型分析中初級生產(chǎn)要素的是()。
企業(yè)國際化進(jìn)程,從某種意義上講,就是其自身價(jià)值鏈的延展。在此背景下,對價(jià)值鏈模型理解正確的有()。
全球協(xié)作程度低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力也低的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是()。
甲公司是國內(nèi)一家電信設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。2000年公司開始實(shí)施國際化經(jīng)營,對外直接投資國首先選擇東南亞發(fā)展中國家Y國。這一選擇基于以下3點(diǎn)考慮:一是開發(fā)Y國市場;二是以Y國為基地,向東盟市場進(jìn)軍,降低產(chǎn)品進(jìn)入東盟的關(guān)稅;三是以Y國為基地,輻射歐盟地區(qū)市場,避開反傾銷調(diào)查。甲公司這一行為的動(dòng)因是()。
企業(yè)對外出口定價(jià)較低,即使虧損也在所不惜,該定價(jià)策略的主要目的是()。
按照美國哈佛大學(xué)弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期,跨國企業(yè)開始對外直接投資是在()。
甲銀行是國內(nèi)一家商業(yè)銀行,2008年10月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè),該分行依托甲銀行的國內(nèi)資源,致力成為專業(yè)的美元清算銀行,客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴(kuò)張的美國企業(yè)、從事中美貿(mào)易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷,甲銀行建立紐約分行的動(dòng)因是()。
在以下進(jìn)入國外市場的模式中,屬于非股權(quán)安排形式的有()。