以下案例中，屬于評估企業(yè)資源優(yōu)勢的有（）。

下列屬于“資產(chǎn)利用戰(zhàn)略”的有（）。

按照美國哈佛大學弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期，跨國企業(yè)開始對外直接投資是在（）。

某國以旅游業(yè)聞名于世，這得益于其餐飲、住宿、娛樂等行業(yè)的通力合作。這符合鉆石模型的哪一要素（）。

中石油并購海外石油公司、中國五礦公司收購非洲稀有金屬礦。上述企業(yè)海外并購的動機為（）。

在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中，能夠利用經(jīng)驗曲線效益的戰(zhàn)略有（）。

由于國內(nèi)勞動力價格攀升，某跨國公司將在中國的生產(chǎn)廠搬至東南亞國家，其中的戰(zhàn)略原因是（）。

關于對外股權(quán)投資說法正確的有（）。

世界服裝生產(chǎn)巨頭Z公司開創(chuàng)了新的生產(chǎn)模式，該公司通過遍布全球各地的信息網(wǎng)絡迅速捕獲服裝流行趨勢和流行元素，總部的設計師團隊隨即以最快的速度仿制、修改。為了保證生產(chǎn)效率，采購和生產(chǎn)都在歐洲進行，亞洲、南美洲等低成本地區(qū)只生產(chǎn)基本款，一件服裝從設計到擺上貨架最長不超過20天。該公司全球所有門店幾乎每周都會收到兩次新貨品。若以“全球協(xié)作”的程度和“本土獨立性和適應能力”的程度兩個維度來考察，2公司采取的是（）。

乙公司是一家同時在境內(nèi)外三地資本市場上市的煤業(yè)集團，其所有的產(chǎn)品均在國內(nèi)銷售。乙公司成功收購了澳大利亞H公司，獲得H公司的控股權(quán)。H公司在澳大利亞擁有的煤炭資源為15億噸，并擁有澳大利亞最大的煤炭出口港，主要客戶為歐洲、美洲及澳大利亞本土的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。根據(jù)上述信息，乙公司進行國際化經(jīng)營的原因有（）。、