A.范圍說明描述了怎樣對項目作變更
B.范圍說明描述了項目的目標(biāo)和主要的可交付成果，并作為將來項目決定的基準(zhǔn)
C.范圍說明估算了項目范圍的穩(wěn)定性，并作為將來項目決定的基準(zhǔn)
D.范圍說明估算了項目范圍的可靠性，并描述了變更的頻率及其影響
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A.強(qiáng)調(diào)項目經(jīng)理的作用
B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊建設(shè)
C.注重高效快捷
D.注重目標(biāo)導(dǎo)向
A.接受風(fēng)險
B.避免風(fēng)險
C.轉(zhuǎn)移、分擔(dān)風(fēng)險
D.管理儲備
A.初步量級估算
B.近似估算
C.預(yù)算估算
D.詳細(xì)估算
A.編制責(zé)任分配矩陣
B.編制行動計劃表
C.編制WBS圖
D.編制甘特圖
A.啟動
B.計劃
C.執(zhí)行
D.控制
最新試題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
自我盤點的主要內(nèi)容是（）
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團(tuán)隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）