A.集中戰(zhàn)略
B.混合戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.成本領先戰(zhàn)略
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A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.競爭者可能模仿
B.新進入者重新細分市場
C.技術變化導致原有的成本優(yōu)勢喪失
D.與競爭對手的成本差距過大
A.在降低價格的同時,努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變
B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值
C.在為顧客提供更高的認可價值的同時,獲得成本優(yōu)勢
D.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務
最新試題
甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭,在其涉足的各項家電業(yè)務領域,一直堅持差異化戰(zhàn)略,強調(diào)原創(chuàng)技術、性能卓越、品質(zhì)不凡且價格高昂。但甲公司近年連續(xù)出現(xiàn)虧損。從差異化戰(zhàn)略的風險角度分析,甲公司虧損的原因可能包括()。
波特的一般競爭戰(zhàn)略中,集中化戰(zhàn)略又可分為()。
對于藍海概念理解正確的有()。
下列關于競爭戰(zhàn)略的說法中正確的有()。
按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系,下列各項中屬于混合戰(zhàn)略的是()。
采取成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略時,共同的風險是()。
下列屬于競爭戰(zhàn)略范疇的有()。
甲集團是國內(nèi)大型糧油集團公司,近年來致力于從田問到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設,2008年收購了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團隊。2009年“健康”牌方便面市場份額下降,為了從競爭激烈的方便面市場上重新贏得原有市場份額,2010年初需要制定方便面競爭戰(zhàn)略。該競爭戰(zhàn)略屬于()。
關于藍海戰(zhàn)略六項原則表述正確的有()。
某酒店的使命是“為客人提供舒適”.其目標顧客是愿意支付高額住宿費用和希望享受一流個人服務的高端旅行者和度假者=該酒店的經(jīng)營特色包括:周五是孩子們的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龍蝦,小游客們可以在月夜下露營;酒店一共有365問客房,每間都能看到海景,還有大量的套房;附屬設施有游泳池、海灘、網(wǎng)球場、兒童俱樂部等。該酒店的競爭戰(zhàn)略是()。