A.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變
B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值
C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢
D.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務

A.艾森精密儀器公司研發(fā)部門成功研發(fā)出新材料，可以替代制作現(xiàn)有關鍵部件的貴金屬，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本大大低于其他同業(yè)公司，且儀器的性能與原來基本相同
B.德云社除在劇場演出及去外地商演外，還推出了德云華服，并開辦了自己的飯館，食客在用餐期間可以欣賞相聲曲藝表演
C.中華文具用品有限公司針對參加注會、高考等考試的人群推出了考試文具套裝，包括鉛筆、橡皮、修正液、水筆等。該公司特別強調(diào)其生產(chǎn)的2B鉛筆采用先進技術(shù)生產(chǎn)，確保近乎
100％機讀成功率，較同類產(chǎn)品高出許多百分點
D.“賽杜康”白酒集團公司將其旗下的連續(xù)三年虧損的生產(chǎn)香檳的子公司出售

A.購買者群體之間需求上存在差異是差異化戰(zhàn)略適用條件之一
B.購買者群體之間需求差異變小是差異化戰(zhàn)略的風險之一
C.老式的收音機把不實用的按鈕取消加工，體現(xiàn)了產(chǎn)品工藝設計，是成本領先戰(zhàn)略應具備的資源和技能
D.技術(shù)的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗一筆勾銷

A.“質(zhì)次價高”與“物美價廉”位于戰(zhàn)略鐘模型右下角至左上角的對角線上
B.“物美價廉”屬于低價戰(zhàn)略
C.“物美價廉”兼有成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略的特征
D.七星級酒店采用的是高值戰(zhàn)略

A.遵循合理的戰(zhàn)略順序?qū)儆趹?zhàn)略執(zhí)行原則
B.注重全局而非數(shù)字原則可降低規(guī)劃的風險因素
C.藍海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實施方法完全不同于典型戰(zhàn)略規(guī)劃
D.欲降低商業(yè)模式風險，需遵循超越現(xiàn)有需求的戰(zhàn)略制定原則

A.藍海戰(zhàn)略是一種嶄新的戰(zhàn)略思維，其制定和實施的方法也完全不同于典型的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略規(guī)劃以冗長的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和競爭態(tài)勢的描述為基礎
C.規(guī)劃過程通常要準備一大套文件，而數(shù)據(jù)資料則是來源于企業(yè)不同部門的大雜燴
D.經(jīng)理們把思索戰(zhàn)略規(guī)劃的大部分時間都花在填空和擺弄數(shù)據(jù)上，而不是在思索中打破成規(guī)

A.藍海戰(zhàn)略極力打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)邊界，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，開辟占領新市場
B.價值創(chuàng)新是藍海戰(zhàn)略的基石
C.藍海戰(zhàn)略力圖使客戶和企業(yè)的價值都出現(xiàn)飛躍
D.與紅海戰(zhàn)略相同的是，藍海戰(zhàn)略也遵循價值與成本互替定律

A.市場集中戰(zhàn)略
B.集中成本領先戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略
D.集中差異戰(zhàn)略

A.藍海戰(zhàn)略可有效規(guī)避競爭
B.藍海戰(zhàn)略僅限于業(yè)務戰(zhàn)略（或競爭戰(zhàn)略）范疇
C.在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)“紅海”之中，無法實施藍海戰(zhàn)略
D.企業(yè)能夠以系統(tǒng)的、可復制的方式去尋求藍海

A.甲業(yè)務單位，生產(chǎn)顧客需求多樣化的產(chǎn)品
B.乙業(yè)務單位，生產(chǎn)購買者不太關注品牌的產(chǎn)品
C.丙業(yè)務單位，生產(chǎn)消費者轉(zhuǎn)換成本較低的產(chǎn)品
D.丁業(yè)務單位，生產(chǎn)目標市場具有較大需求空間或增長潛力的產(chǎn)品