A.發(fā)展
B.保持
C.收割
D.放棄
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A.深挖各業(yè)務環(huán)節(jié)潛力，用質(zhì)量相對低等但價格便宜的原材料替代目前使用的原材料
B.對當?shù)馗鞔蟪羞M行密集公關，最終獲取進入超市的“排他權”
C.擬在庫區(qū)開辟自提點，允許客戶按照自己的時間安排上門自己提貨，同時免收派送費
D.為進一步削減成本，取消收貨驗收環(huán)節(jié)，同時將對產(chǎn)成品的抽檢比例由10％壓縮至7％
A.用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位，這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致，評價結果也會由于指標權數(shù)分配的不準確而帶來偏差
B.分劃較細，對于多元化業(yè)務類型較多的大公司必要性不大，且需要更多數(shù)據(jù)，方法比較繁雜
C.通用矩陣過于簡單
D.以上均正確
A.明星產(chǎn)品
B.問題產(chǎn)品
C.現(xiàn)金牛產(chǎn)品
D.瘦狗產(chǎn)品
A.問題業(yè)務
B.明星業(yè)務
C.現(xiàn)金牛業(yè)務
D.瘦狗業(yè)務
A.產(chǎn)品差異化
B.購買生產(chǎn)專利權
C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術
D.聘用生產(chǎn)外包商
最新試題
下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是（）。
根據(jù)波士頓矩陣理論，當某企業(yè)的所有產(chǎn)品均占據(jù)較低相對市場份額時，下列各項關于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是（）。
關于基準分析表述正確的是（）。①基準分析僅用于企業(yè)外部的對比②基準分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進行對比③基準分析理想的做法就是和比自己強的競爭對手比④基準分析僅用于服務業(yè)企業(yè)⑤基準分析與成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法同為評價核心能力的方法
波士頓矩陣的應用中，收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務是（）：
下列各項中，不能增加企業(yè)核心競爭力的是（）。
“到下月底，你們各自反饋的客戶滿意度統(tǒng)計都要達到小張的水平?！变N售部經(jīng)理在會上要求說。請問銷售部經(jīng)理所提要求屬于（）。
下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是（）。
甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類飲料銷售市場的71.1％，但每年市場增長率已變得很小，幾乎沒有上行的空間。針對此產(chǎn)品，企業(yè)所應采取的投資組合戰(zhàn)略為（）。
對于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是（）。
下列用于對公司業(yè)務進行組合分析的模型有（）。