制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。

公司的經(jīng)濟功能的主要表現(xiàn)不包括（）

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國家行政機關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）