促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時(shí)提出來的跨國經(jīng)營理論是（）

分配給下級任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）