A、管理的目的是為了提高效率
B、管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
C、管理協(xié)調(diào)的中心是日常的事務(wù)
D、管理是指對(duì)事的管理
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A、高層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)
B、高層主管和參謀人員所承擔(dān)的任務(wù)
C、高層和中層管理人員所承擔(dān)的任務(wù)
D、每一個(gè)管理人員都可能要從事的活動(dòng)
A、計(jì)劃
B、指揮
C、控制
D、組織
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.中高層管理者
最新試題
不同企業(yè)之間發(fā)生的以()為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中,不正確的是()
由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng),例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人,找不到債主等,其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為()處理。
()是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的,有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法,這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中,東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種()
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),包括哪些步驟()
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度()
兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要()