公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件，并經(jīng)國(guó)家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的（）

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）

按企業(yè)主體法律人格的有無(wú)及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。