如何對待會議中的“悶葫蘆”（）

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項協(xié)議而進(jìn)行的交往。

休會緩解的時間有（）

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運用，概括起來有（）

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。