單項選擇題組織正式選擇和實施的團隊類型，不包括下列哪一項？（）
A.自我管理團隊
B.工作團隊
C.過程改進團隊
D.虛擬團隊
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1.單項選擇題如果一個管理者在其職位上有成就，那么正是這種成就導(dǎo)致他提升到更高的職位，直到這個人終于“被提升過頭”，這就是所謂的“彼得原理”。為避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，在選聘管理者時要做到（）
A.選聘的條件要適當
B.注意候選人的潛在能力
C.正確看待文憑與水平
D.敢于啟用年輕人
2.單項選擇題以幫助各種企業(yè)的管理者學(xué)習新知識，解決工作中出現(xiàn)的問題。對參加培訓(xùn)的企業(yè)而言，這體現(xiàn)的是人員配備中的（）
A．公開競爭原理
B．用人所長原理
C．責權(quán)利一致原理
D．不斷培養(yǎng)原理
3.單項選擇題決策者對一個方案可能出現(xiàn)的正反兩種結(jié)果，分別估計其得失數(shù)值，以其可能實現(xiàn)的概率加權(quán)，求得兩項乘積的正或負的差額并進行比較而做出決定，這種決策方法是（）
A.邊際分析法
B.費用效果分析法
C.概率方法
D.期望值方法
4.單項選擇題下列決策中哪一項屬于程序化決策？（）
A.突發(fā)洪水，確定搶險救災(zāi)方案
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.開發(fā)新產(chǎn)品
D.物料訂購
5.單項選擇題哈藥六廠通過加大廣告宣傳來提高現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額的做法屬于（）
A.市場滲透
B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場開發(fā)
D.一體化
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
題型：多項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
題型：單項選擇題