單項(xiàng)選擇題在現(xiàn)代管理理論學(xué)派中，認(rèn)為企業(yè)管理沒有什么一成不變、普遍適用的“最佳的”管理理論和方法的學(xué)派是（）
A.管理過程學(xué)派
B.行為科學(xué)學(xué)派
C.系統(tǒng)管理學(xué)派
D.權(quán)變理論學(xué)派
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1.單項(xiàng)選擇題（）日本豐田汽車公司首先應(yīng)用的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制是一種先進(jìn)的生產(chǎn)控制和時(shí)間控制方法。
A.20世紀(jì)80年代
B.20世紀(jì)50年代
C.20世紀(jì)60年代
D.20世紀(jì)70年代
2.單項(xiàng)選擇題計(jì)劃在執(zhí)行中難免會出現(xiàn)與期望有偏差的現(xiàn)象，所以要允許控制在以計(jì)劃為中軸的上下之間有個(gè)浮動的幅度，這樣，控制才能適用和有效，這就是控制的（）。
A.適度性原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.客觀性原則
D.彈性原則
3.單項(xiàng)選擇題（）也叫事先控制，是計(jì)劃實(shí)施前采取預(yù)防措施防止問題的發(fā)生，而不是在實(shí)施中出現(xiàn)問題后的補(bǔ)救。
A.前饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.過程控制
D.反饋控制
4.單項(xiàng)選擇題（）曾這樣描述控制的作用：“盡管計(jì)劃可以制定出來，組織結(jié)構(gòu)可以調(diào)整得非常有效，員工的積極性也可以調(diào)動起來，但是這仍然不能保證所有的行動都按計(jì)劃執(zhí)行，不能保證管理者追求的目標(biāo)一定能達(dá)到。
A.法約爾
B.孔茨
C.謝默霍恩
D.斯蒂芬•羅賓斯
5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于下行溝通主要考慮的內(nèi)容的是（）。
A.一般指令與具體指令
B.書面指令與口頭指令
C.特殊指令與即時(shí)指令
D.正式指令與非正式指令
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關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：單項(xiàng)選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
題型：單項(xiàng)選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
題型：單項(xiàng)選擇題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：單項(xiàng)選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
題型：單項(xiàng)選擇題