A.計(jì)劃的表現(xiàn)形式
B.計(jì)劃所涉及的范圍
C.計(jì)劃的內(nèi)容
D.企業(yè)職能
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A.決策
B.計(jì)劃
C.組織
D.籌劃
A.課堂講授法
B.視聽(tīng)教學(xué)法
C.業(yè)務(wù)培訓(xùn)
D.模擬演練法
E.工作輪換
A.經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員
B.員工骨干
C.外聘的培訓(xùn)師
D.職工自行選擇
E.以上都可以
A.領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系簡(jiǎn)單、明確
B.機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單
C.指揮統(tǒng)一
D.穩(wěn)定性較高
E.上下信息傳遞迅速
A.下屬的素質(zhì)
B.管理工作的復(fù)雜程度
C.授權(quán)的程度
D.溝通和聯(lián)絡(luò)技術(shù)
E.空間距離的遠(yuǎn)近
最新試題
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。