在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。