A.所有者
B.經(jīng)營者
C.董事會(huì)
D.監(jiān)事會(huì)
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A、激勵(lì)制度的建立
B、產(chǎn)權(quán)制度的安排
C、董事問責(zé)制度的建立
D、組織結(jié)構(gòu)的健全與完善
A、股東財(cái)富最大化
B、企業(yè)價(jià)值最大化
C、股利支付比率的確定
D、稅后利潤在股利派發(fā)與留存上的分割關(guān)系
A、為集團(tuán)的管理控制提供財(cái)務(wù)方面的保障
B、更好的發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng),決不應(yīng)純粹的為了控制而控制
C、激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機(jī)感
D、更好的發(fā)揮約束機(jī)制的功能效應(yīng)
A、180
B、540
C、150
D、750
A、融資中心
B、信貸中心
C、結(jié)算中心
D、投資中心
E、以上的不是
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最新試題
MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
中小企業(yè)一般采用()投資戰(zhàn)略。
企業(yè)重整終止的情況有()
關(guān)于企業(yè)重整計(jì)劃,下列說法正確的是()
在確定籌資方式時(shí),要注意合理安排短期資金和長期資金的關(guān)系,這是建立在()假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
收購與兼并的共同點(diǎn)之一是它們都使被合并的公司喪失法人資格。
持續(xù)經(jīng)營假設(shè)是財(cái)務(wù)管理上一個(gè)重要的基礎(chǔ)前提,()都是建立在此項(xiàng)假設(shè)基礎(chǔ)上的。
管理層收購只是意味著股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變和利益的重新分配。
按并購動(dòng)機(jī)劃分,公司的并購形式有()。
ABS公司是CDA公司的債權(quán)人,現(xiàn)在CDA公司陷入暫時(shí)財(cái)務(wù)危機(jī),可考慮的非正式財(cái)務(wù)重整方式有()