A、融資決策權(quán)力的劃分
B、融資規(guī)模的大小
C、滿足投資的需要
D、融資方式的選擇
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A、母公司經(jīng)營(yíng)者
B、母公司董事會(huì)
C、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部
D、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心
A、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量比率
B、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量納稅保障率
C、自由現(xiàn)金流量比率
D、實(shí)性流動(dòng)比率
A、實(shí)現(xiàn)資本的保值增值
B、資源優(yōu)化配置
C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
A、股利貼現(xiàn)模式
B、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式
C、收益貼現(xiàn)模式
D、稅前收益貼現(xiàn)模式
A、-1000
B、1400
C、-400
D、600
E、400
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最新試題
在確定籌資方式時(shí),要注意合理安排短期資金和長(zhǎng)期資金的關(guān)系,這是建立在()假設(shè)基礎(chǔ)之上的。
每年派發(fā)的股利相同的股利政策是()。
從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過(guò)程可以看出,()對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用,是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。
紙業(yè)公司A公司欲收購(gòu)印刷公司B公司,因此與B公司股東商定A公司以每股交換B公司2股股票,則該并購(gòu)屬于()
購(gòu)并投資最大的陷阱是()
MBO計(jì)劃的主體不僅包括擁有經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的高層管理人員,還包括一般管理者及普通員工。
持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是財(cái)務(wù)管理上一個(gè)重要的基礎(chǔ)前提,()都是建立在此項(xiàng)假設(shè)基礎(chǔ)上的。
20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì),財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化,我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段,()被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問(wèn)題。
通貨緊縮會(huì)使企業(yè)的投資支出()
在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉(cāng)好時(shí)機(jī)的是()。