A.檢查工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)以確定哪些相關(guān)方的可交付成果受到影響
B.評審相關(guān)方參與過程并利用相關(guān)信息更新相關(guān)方參與計劃
C.與發(fā)起人討論制定相關(guān)方參與計劃的相關(guān)事宜
D.使用一個來自以前類似項目的相關(guān)方參與過程
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A.提交變更請求以批準(zhǔn)額外資金
B.簽發(fā)變更請求以減少范圍,保持原始預(yù)算
C.進(jìn)行成本效益分析,以確定對預(yù)算的影響
D.與供應(yīng)商協(xié)商一個較低的價格
A.項目章程
B.假設(shè)日志
C.范圍管理計劃
D.相關(guān)方參與計劃
A.查閱風(fēng)險管理計劃
B.審查成本管理計劃
C.通知發(fā)起人
D.聯(lián)絡(luò)采購團(tuán)隊
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.定義范圍
C.核實范圍
D.控制范圍
A.向該供應(yīng)商發(fā)送一封警告信,并暫停向他們付款
B.修改檢查和采購管理計劃
C.提交請求以變更供應(yīng)商的范圍
D.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
最新試題
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是()
項目管理整體過程數(shù)量為()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
以下過程屬于啟動過程組的是()
項目管理過程組數(shù)量為()
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
估算執(zhí)行項目所需的團(tuán)隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()