A.使其它員工感到壓力和不公平 B.破壞公司制度和倫理 C.使人際關(guān)系變得復(fù)雜 D.降低執(zhí)行力度
A.好兄弟與經(jīng)理人的成功混合體并不存在。 B.作為一名主管應(yīng)該有自己的原則,好朋友和好主管不能混為一談。 C.老板就要像老板,工作關(guān)系與朋友關(guān)系必須分清,不能將私人感情混入工作之中。 D.在企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,為了凝聚向心力,既做主管,又做哥們兒,把握其中的分寸,也是值得提倡的。
A.以身作則、率先垂范 B.推廣觀念,讓企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織 C.啟發(fā)引導(dǎo)下屬,讓部屬都得到提高 D.采取謙和態(tài)度,發(fā)展人際關(guān)系