單項(xiàng)選擇題在職位薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟中，工作評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的（）問題

A.外部公平性
B.內(nèi)部公平性
C.外部競(jìng)爭(zhēng)性
D.內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于寬帶薪酬的說法，正確的是（）

A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)的薪酬制度的薪酬等級(jí)數(shù)目更多
B.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中每個(gè)薪酬的等級(jí)的變化范圍很小，最高值和最低值之間的區(qū)間變動(dòng)比例在20％以內(nèi)
C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)
D.寬帶薪酬制度有利于引導(dǎo)員工重視個(gè)人技能和能力的提高

2.單項(xiàng)選擇題薪酬會(huì)影響員工的態(tài)度、行為及績效結(jié)果等，這主要體現(xiàn)的薪酬作用是（）

A.基本生活保障
B.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)
C.心理激勵(lì)功能
D.改善經(jīng)營績效

4.單項(xiàng)選擇題H醫(yī)藥有限公司成立于1998年，擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員，是華中地區(qū)的重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來，公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢(shì)，尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此，公司籌劃設(shè)計(jì)一套新的薪酬體系，用以激勵(lì)并保留員工。在新的薪酬體系中，員工薪酬包括基本工資、補(bǔ)貼、福利和獎(jiǎng)金四個(gè)單元。所有員工分為管理類、技術(shù)類和一般員工三個(gè)序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學(xué)歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎(jiǎng)金的比例是一定的，在確定獎(jiǎng)金時(shí)根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場(chǎng)75分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。下列關(guān)于薪酬的理解錯(cuò)誤的是（）。

A.薪酬的本質(zhì)實(shí)際上就是一種公平的交換或交易
B.薪酬是指在雇傭關(guān)系存在的前提下，員工在從事勞動(dòng)、履行工作職責(zé)并完成工作任務(wù)之后，所獲得的經(jīng)濟(jì)上和非經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)的總和
C.從報(bào)酬發(fā)生機(jī)理的角度來看，可以將報(bào)酬分為內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬
D.非貨幣報(bào)酬包括員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪休假，以及基本薪酬和獎(jiǎng)金等

5.單項(xiàng)選擇題H醫(yī)藥有限公司成立于1998年，擁有大批核心的高素質(zhì)研發(fā)人員和銷售人員，是華中地區(qū)的重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)之一。由于近年來，公司骨干人員流失率呈逐年上升趨勢(shì)，尤其以高管、研發(fā)人員最為突出。因此，公司籌劃設(shè)計(jì)一套新的薪酬體系，用以激勵(lì)并保留員工。在新的薪酬體系中，員工薪酬包括基本工資、補(bǔ)貼、福利和獎(jiǎng)金四個(gè)單元。所有員工分為管理類、技術(shù)類和一般員工三個(gè)序列。其中基本工資主要是根據(jù)資歷、職稱、學(xué)歷等來確定。各職位序列中基本工資與獎(jiǎng)金的比例是一定的，在確定獎(jiǎng)金時(shí)根據(jù)職位考核結(jié)果。所有職位的薪酬水平均確定在市場(chǎng)75分位的水平上。薪酬體系的調(diào)整主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。

H公司進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)的正確步驟是（）。
①明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)
②工作分析及工作評(píng)價(jià)
③薪酬調(diào)查及確定薪酬水平
④薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
⑤薪酬預(yù)算與控制

A.①②③④⑤
B.①②③⑤④
C.②①③④⑤
D.②①③⑤④