A.績(jī)效信息的溝通和績(jī)效的提高 B.績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià) C.員工個(gè)人能力的發(fā)展 D.績(jī)效計(jì)劃的制定
A.指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的壓力要適度 B.指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要有一定的穩(wěn)定性 C.對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的修訂需要做大幅度的變動(dòng) D.需要對(duì)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的修訂
A.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過(guò)程 B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié) C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高 D.績(jī)效管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升