A.較低
B.較高
C.相同
D.無(wú)法比較
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A.工作滿(mǎn)意度
B.工作投入度
C.組織忠誠(chéng)度
D.組織承諾
A.工作滿(mǎn)意度、工作投入度和組織承諾是三個(gè)不同但又密切相關(guān)的工作態(tài)度指標(biāo)
B.工作滿(mǎn)意度是個(gè)體對(duì)工作特定方面的反應(yīng),工作投入度、組織承諾都是體現(xiàn)個(gè)體與組織的關(guān)系
C.工作滿(mǎn)意度高的個(gè)體通常會(huì)有高的工作投入度,表現(xiàn)出高的組織承諾
D.組織承諾反作用于工作滿(mǎn)意度,并與工作投入度有高的相關(guān)
A.工作滿(mǎn)意度是指員工對(duì)工作喜歡或不喜歡的情感或情緒體驗(yàn)
B.工作滿(mǎn)意度高的員工對(duì)工作持積極態(tài)度
C.工作滿(mǎn)意度是一種衡量工作態(tài)度的指標(biāo)
D.工作滿(mǎn)意度是指員工認(rèn)同組織的態(tài)度
A.辭職
B.提建議
C.忠誠(chéng)
D.忽視
A.個(gè)體與組織
B.個(gè)體與工作
C.工作與組織
D.個(gè)體與生活
最新試題
關(guān)于組織公民行為的說(shuō)法,正確的是()
在此案例中的信息溝通屬于()
工作滿(mǎn)意度的特點(diǎn)包括()
以下員工對(duì)工作表達(dá)不滿(mǎn)的方式,具有破壞性的是()
關(guān)于工作滿(mǎn)意度特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()
這個(gè)案例給的啟示有()
在對(duì)工作滿(mǎn)意度的研究中,比較有影響的理論模型包括()
員工對(duì)工作不滿(mǎn)的表達(dá)方式有()
與組織和工作相關(guān)的態(tài)度指標(biāo)主要包括()
承諾高的員工的行為往往會(huì)表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等